PPP與DBO拓展長期收益模式
面對勞動力緊張與環保要求，駿傑積極推進工程科技升級。莊峻岳透露：「我們採用了AI鑽機和AI吊運機械，減少人工操作，提升安全與效率。同時推廣低碳混凝土，利用GGBS爐石粉替代部分水泥，與理工大學合作研究甲醇發電，降低柴油使用及碳排放。」此外，公司正在引入物聯網感應器監控隧道結構安全，並探討引進央企精控爆破技術，實現技術與ESG的協同發展。
為拓寬業務邊界，駿傑與聯營伙伴共同研究「設計—建造—營運」（DBO）和公私合營（PPP）模式，力求由純粹承建商轉型為「投資—建設—運營」一體化發展。莊峻岳認為，參與營運部分可以帶來穩定的年金收入，有助公司長期發展。集團會優先挑選3至7年建造期、收益穩健的優質項目，合理平衡風險和回報。
