在短短兩周內，OpenAI 宣佈一連串震撼市場的人工智能基礎設施巨額交易，重新塑造人工智能產業的增長前景。執行長 Sam Altman 實現了上月所言「OpenAI 將在不遠的將來斥資數兆美元建造數據中心」的承諾，與博通合作設計並自行生產 GPU，與甲骨文簽訂高達 3,000 億美元的人工智能雲端合約，並獲得英偉達投資與合作，共同打造可能名為 StarGate 的 10GW 人工智能數據中心。
在初期熱潮過後，有人開始質疑該公司是否能執行這一震撼計劃，因為這需要籌集數千億美元，建立多個 GW 級人工智能數據中心，確保足夠的電力支持，並且找到足夠的需求與銷售來支撐和支付這龐大的資本支出。Sam Altman 及其合作夥伴，包括甲骨文創辦人 Larry Ellison、軟銀創辦人孫正義，以及英偉達執行長兼共同創辦人黃仁勳，似乎都對在幾年內完成此計劃充滿信心。
長期大型業務計劃從不簡單，往往伴隨極高的執行風險，但所有企業領袖與創新者都必須制定此類計劃，以達成目標並引領企業及產業邁向下一個層級。在某個時點，憑藉洞察與專業，執行長必須制定大膽目標，激勵公司及員工共同努力。如同 Steve Jobs 將蘋果從電腦公司轉型為智慧手機先鋒，或 Elon Musk 將特斯拉從虧損企業變成全球電動車領導者。
