在「灣區企業可持續發展大獎2025」中，和黃醫藥(中國)憑藉全面而具前瞻性的ESG實踐，同時榮獲「社會可持續發展獎」、「綠色可持續發展獎」及「企業管治傑出大獎」，成為本屆備受矚目的企業之一。企業管理與傳播高級副總裁 李健鴻先生（Mark）受訪時指出，他們的成功之道是在於如何把ESG理念轉化為企業DNA，並以實際營運成果回應投資者、社會及行業的長遠期待。
由製造源頭着手：自建工廠強化環境管治
作為灣區企業可持續發展大獎得獎企業之一，和黃醫藥(中國)近年在環境保護方面持續投入資源，Mark指出，公司於上海自建並投產的新一代製藥工廠，是其環境策略的重要里程碑。
「新工廠於2024年正式投產，產能較以往提升五至十倍。透過將生產流程逐步「內部化」，公司得以更有效管理碳排放結構，特別是過往較難掌控的第三範疇（Scope 3）排放，同時加強對第一及第二範疇（Scope 1、2）的直接監管，為長遠減排奠定基礎。」
精細化減排：從能源、設備到日常營運
在具體執行層面，和黃醫藥(中國)於工廠、辦公室及實驗室同步推行多項減排與節能措施，包括採用低碳冷媒、全面更換高效能LED照明、升級空調系統等。
Mark 特別提到「蒸汽回收系統」的關鍵角色：「透過冷凝水回收技術，工廠成功回收逾一萬四千噸蒸汽冷凝水，節省約370萬兆焦耳能源，同時降低天然氣消耗達四成。此外，工廠亦透過優化冷熱水及蒸汽流量配置，整體能源使用量減少近六成。在可再生能源方面，公司於2024年起安裝太陽能光伏系統，已額外產生約12.8萬度電力，並於2025年持續擴充，配合與地方政府及電力公司合作，目標於2030年前將綠色電力比例提升至五成。」
從員工到供應鏈：ESG成為企業文化一部分
ESG並非只限於硬件投資。和黃醫藥(中國)亦由企業文化入手，鼓勵員工在可行情況下以高鐵取代短途飛行，尤其於中國內地五小時內可完成的行程，藉此減少航空碳排放，提升全體員工對碳管理的意識。
在供應鏈層面，公司近年持續深化第三範疇排放數據的收集與準確度，與供應商反覆溝通及驗證，逐步由估算走向精準量化，為未來制訂更有效的減排策略作準備。
良好管治帶來信任：投資者、患者與夥伴共贏
談到企業管治（Governance），Mark 形容 ESG 已成為和黃醫藥(中國)「與生俱來的企業DNA」。
「公司由董事會、高層管理、ESG專責團隊以至跨部門工作小組層層把關，確保策略落實。
在投資者層面，和黃醫藥(中國)獲多個國際ESG評級機構高度肯定，包括MSCI ESG評級A級、S&P Global ESG評分位列業界前7%，並入選2025年年鑑，為投資者提供具體而可信的信心指標。」
對醫療專業人士與患者而言，ESG則體現在創新與可及性上。公司持續推進研發，為過往治療選擇有限的患者帶來新藥物，並透過不同國家的報銷機制覆盖，降低患者的用藥負擔，造福更廣泛人群。
在合作夥伴方面，和黃醫藥(中國)與多家國際藥企攜手合作，透過透明、合規及可持續的營運模式，共同應對全球監管與氣候挑戰，實現長遠共贏。
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